査読付き和文ジャーナル以外の、招待原稿や依頼原稿など（2001年～2019年）です。
1.平原憲道.患者の求めるがん情報とは何か-客観的情報と体験的情報.Urology Today.2019;26巻2号:72-77.
2.臼井規朗,岡本晋弥,上原秀一郎,小笠原有紀,古賀寛之,佐々木隆士,寺脇幹,照井慶太,藤代準,藤野明浩,文野誠久,古村眞,平原憲道,岡本竜弥,富田紘史,藤雄木亨真,渡辺栄一郎,日本小児外科学会NCD連絡委員会.National Clinical Database(小児外科領域)Annual Report 2015-2016.日本小児外科学会雑誌.2019;55巻2号:298-303.
3.臼井規朗,岡本晋弥,上原秀一郎,小笠原有紀,古賀寛之,佐々木隆士,寺脇幹,照井慶太,藤代準,藤野明浩,文野誠久,古村眞,平原憲道,岡本竜弥,富田紘史,藤雄木亨真,渡辺栄一郎,米倉竹夫,家入里志,伊勢一哉,佐々木英之,下野隆一,高安肇,尾藤祐子,宮田裕章,江角元史郎,日本小児外科学会NCD連絡委員会.National Clinical Database(小児外科領域) Annual Report 2013-2014.日本小児外科学会雑誌.2018;54巻2号:314-335.
4.ケネス田中,平原憲道.マインドフルネス瞑想と日本社会─仏教の突破口？.武蔵野大学仏教文化研究所紀要.2017;n.33:57-76.
5.隈丸拓,高橋新,福地絵梨子,一原直昭,平原憲道,宮田裕章.薬剤疫学研究に活用されるデータベース-品質管理の現状-National Clinical Databaseの利活用とデータの質の管理.薬剤疫学.2016;21巻1号:27-35.
6.米倉竹夫,古村眞,臼井規朗,家入里志,高安肇,尾藤祐子,藤代準,藤野明浩,伊勢一哉,佐々木英之,下野隆一,寺脇幹,岡本晋弥,佐々木隆士,照井慶太,永田公二,江角元史郎,平原憲道,宮田裕章,渡辺栄一郎,前田貢作,日本小児外科学会データベース委員会.National Clinical Database(小児外科領域) Annual Report2011-2012.日本小児外科学会雑誌.2016;52巻7号:1350-1359.
7.渡辺栄一郎,平原憲道,宮田裕章,岩中督.ビッグデータ解析に基づく臨床研究-National Clinical Database・小児外科領域の視点から.神経内科.2016;84巻6号:567-571.
8.隈丸拓,高橋新,福地絵梨子,平原憲道,宮田裕章.医療データベース活用の現状-ビッグデータを臨床研究に活かす-医療データベースの現状と課題・National Clinical Databaseの研究活用.薬理と治療.2016;44巻Suppl.1:17-22.
9.友滝愛,高橋新,平原憲道,福地絵梨子,隈丸拓,野川裕記,香坂俊,宮田裕章.National Clinical Databaseにおけるデータの利活用とデータの品質管理・品質保証.診療情報管理.2016;27巻4号:46-53.
10.平原憲道,宮田裕章,岩中督,斉藤延人,丸山啓介,宮脇哲.脳神経外科をとりまく医療・社会環境-説明責任を果たす医療ビッグデータ・National Clinical Database(NCD)とは何か.Neurological Surgery.2015;43巻10号:945-953.
11.平原憲道.「ゴムの手」と瞑想研究が切り開く身体論-認知科学と仏教の最前線.武蔵野大学仏教文化研究所紀要.2013;n.29:21-41.
12.平原憲道.”Summer Institute of Informed Patient Choice”会議参加報告.認知科学.2008;Vol.15,No.4:727-729.
13.平原憲道.患者を医療安全のパートナーとするための方策.看護部長通信.2005;3巻4号:90-94.
14.平原憲道.看護師長の組織改革スキル/組織内での葛藤をどう理解するか-解決のヒント.ナースマネジャー.2004;5巻12号:80-85.
15.平原憲道.看護師長の組織改革スキル/社会的知覚(後編)人間洞察のバイアスと予防策.ナースマネジャー.2004;5巻11号:80-87.
16.平原憲道.看護師長の組織改革スキル/社会的知覚(前編)人間関係に「事実」はない.ナースマネジャー.2003;5巻9号:80-86.
17.平原憲道.看護師長の組織改革スキル/パーソナリティーと組織行動-モチベーションと知的能力.ナースマネジャー.2003;5巻7号:74-79.
18.平原憲道.看護師長の組織改革スキル/パーソナリティーと組織行動-自己への認知.ナースマネジャー.2003;5巻5号:44-48.
19.平原憲道.看護師長の組織改革スキル/パーソナリティーと組織行動-他者の操作.ナースマネジャー.2003;5巻4号:68-74.
20.平原憲道.看護師長の組織改革スキル/パーソナリティーと組織行動-感情・行動パターンと作業能率.ナースマネジャー.2003;5巻2号:72-77
21.平原憲道.看護師長の組織改革スキル/組織文化-その発生と継承.ナースマネジャー.2003;5巻1号:61-69.
22.平原憲道.婦長の組織改革スキル/組織文化-組織文化とは何か.ナースマネジャー.2003;4巻12号:56-63.
23.平原憲道.婦長の組織改革スキル/組織内権力と政治的駆け引き(後編)政治力の抑止と倫理性.ナースマネジャー.2003;4巻11号:56-63.
24.平原憲道.婦長の組織改革スキル/組織内権力と政治的駆け引き-エンパワーメントと政治力の行使.ナースマネジャー.2003;4巻10号:78-86.
25.平原憲道.婦長の組織改革スキル/組織内権力と政治的駆け引き-権力の源と種類.ナースマネジャー.2002;4巻9号:67-75.
26.平原憲道.婦長の組織改革スキル/職場ストレス-その原因と対策.ナースマネジャー.2002;4巻8号:72-80.
27.平原憲道.婦長の組織改革スキル/職場への意識-職務満足度と組織コミットメント.ナースマネジャー.2002;4巻7号:58-66.
28.平原憲道.患者満足向上の第一歩としての満足・不満足度調査・患者不満足度調査-患者の真意がわかる調査法.外来看護新時代.2002;7巻4号:67-75.
29.平原憲道.婦長の組織改革スキル/組織コミュニケーション-個人差を克服する.ナースマネジャー.2002;4巻6号:48-55.
30.平原憲道.婦長の組織改革スキル/組織コミュニケーション(前半)情報伝達の網.ナースマネジャー.2002;4巻5号:58-65.
31.平原憲道.婦長の組織改革スキル/集団の力学-チームが失敗しないために.ナースマネジャー.2002;4巻4号:56-60.
32.平原憲道.婦長の組織改革スキル/集団の力学(中半)-チームのつくり方.ナースマネジャー.2002;4巻3号:58-63.
33.平原憲道.婦長の組織改革スキル/集団の力学-グループの仕組み.ナースマネジャー.2002;4巻2号:62-69.
34.平原憲道.婦長の組織改革スキル/職務の「拡大化」と「充実化」.ナースマネジャー.2002;4巻1号:60-66.
35.平原憲道.これからの婦長に必要な経営管理と人材育成の具体策―病棟を変える婦長の個人的管理スキル/現代の組織行動学から学ぶ.ナースマネジャー.2001;3巻8号:14-23.